– I perioder med uro i verden, og med høy aktivitet i bedriftene og husholdningene, må vi være gode på rådgivning og tett på kundene våre. Det har vi klart så langt i 2025, sier konsernsjef Inge Reinertsen.
I første kvartal så konsernet en betydelig økning i søknader om finansieringsbevis og boliglån, blant annet som følge av endringene i egenkapitalkravet.
– Sammen med lave tap, bidro det til et godt kvartal med ytterligere vekst og økning i inntektene, sier Reinertsen.
Resultatet var 157 millioner kroner høyere enn samme kvartal i 2024, og var drevet av økning i netto renteinntekter, lave tap og høyere inntekter fra finansielle investeringer.
Fusjonen går etter planen
Utlånsveksten for de siste tolv månedene var på 6,5 prosent, tilsvarende en vekst i utlån på 25 milliarder kroner. Personmarkedet sto for 18 milliarder kroner av disse.
Netto renteinntekter var opp med 54 millioner kroner fra samme kvartal i 2024. Forbedringen skyldes i hovedsak utlånsveksten i konsernet.
I februar vedtok styret i SpareBank 1 Sør-Norge ASA å heve det langsiktige målet om avkastning på egenkapitalen til 14 prosent. Fusjonen går etter planen, også med tanke på synergieffektene.
– Vi skaper nå et av landets beste finanskonsern, der det vil være store muligheter for å utvikle seg for våre medarbeidere, sier Reinertsen.
– Samtidig tar vi offensive grep for å styrke oss. Vi skal bruke mer tid på rådgivning og det som gir verdi for kundene, slik at vi bygger enda sterkere relasjoner til dem og leverer på våre finansielle mål, fortsetter han.
SpareBank 1 Sør-Norge har et godt utgangspunkt for å lykkes med effektivisering. Kostnadsprosenten for konsernet var på 36,1 prosent i første kvartal, justert for fusjonskostnader.
Kvaliteten i konsernets utlånsportefølje er god. I første kvartal var nedskrivninger på utlån og finansielle forpliktelser på 23 millioner kroner.
