Det styrker både lokal verdiskaping, matberedskap og levende lokalsamfunn.
TINE Gruppas driftsresultat endte på 2 084 millioner kroner, en økning på 658 millioner kroner fra 2023. En del av forbedringen skyldes høyere engangsposter til omstilling og nedskrivinger året før. Salgsinntektene var på 28,3 milliarder kroner – en økning på 6,7 prosent fra 2023. Veksten drives av høyere volum, en sterk effekt fra proteintrenden i TINE SA, og lavere irsk melkepris.
– Vi kan være stolte av at TINE er et sterkt norsk merkevareselskap. Resultatet vi presenterer i dag, viser at vi lykkes med å bygge sterke merkevarer og utvikler produkter som treffer kostholdstrender og forbrukerens behov. Innovasjon er en drivkraft i TINE, og det gir resultater – i fjor sto vi for syv av de ti største nyhetene ut av butikk i våre kategorier. Samtidig har vi levert solide kostnadsforbedringer og effektiviseringer, som styrker konkurransekraften vår, sier konsernsjef Ann-Beth Freuchen.
– Vi har også positiv utvikling i hele konsernet, der veksten i våre norske datterselskaper også bidrar til den samlede verdiskapingen. Vi kan takke et dedikert lag med medarbeidere og eiere for innsatsen som har gjort dette mulig, legger hun til.
Salgsinntektene til de norske datterselskapene økte med 5 prosent til 3,6 milliarder kroner sammenlignet med 2023. Internasjonalt endte salgsinntektene på 4,7 milliarder kroner, på nivå med 2023.
Etterbetaling som styrker norsk selvforsyning
Hvert år betaler TINE ut overskuddet til sine eiere – 7 776 melkebønder over hele landet. Årets etterbetaling på 104,17 øre per liter melk, som vedtas av årsmøte i TINE, er en viktig inntekt for bonden, men også avgjørende for å sikre matproduksjon i hele landet. I den nye Totalberedskapsmeldingen er det satt mål om å øke Norges selvforsyningsgrad fra 40 til 50 prosent.
– Når TINE betaler ut størstedelen av overskuddet til melkebonden – er dette nettopp for å ivareta norsk selvforsyning og matproduksjon over hele landet. Verdiene vi skaper, går tilbake til lokalsamfunn fra nord til sør. I en tid med økt global usikkerhet er det viktigere enn noensinne å sikre en robust norsk matproduksjon. Samtidig viser det gode resultatet at de viktigste verdiene vi melkebønder eier og forvalter, er merkevarene våre. Det er i markedet næringsgrunnlaget vårt skapes, og det er der vi må lykkes også fremover, sier styreleder Marit Haugen.
Melkebonde Roy Vidar Svendsen og kona Kirsti har drevet gården Nedenes i Arendal i 25 år.
– Slik jeg ser det, har TINE en veldig viktig rolle i å opprettholde landbruk og beredskap i hele landet. Jeg er stolt av TINE og ser optimistisk på landbruket og melkeproduksjonen framover. Gjennom samvirket får vi bønder omsatt melka vår, og etterbetalingen betyr mye for mine investeringer i gården og fremtiden, sier han.
